雷军：新零售的本质其实是一场效率革命 | 邻听

传统企业做一个商品喜欢做很多品类，无法把所有的研发资源集中在一两个型号上，看起来很高的研发成本，分摊到每一个产品里面是不足的。假如只做一款或几款，研发成本其实是大幅度提高

互联网让信息相对变得透明了，所以“互联网+”的企业有机会把传统企业做出的好产品卖到一半的价钱甚至三分之一的价钱。

我们用“互联网+”的模式做了个充电宝，价格是原来的三分之一，一年做到世界第一。实践证明，今天中国企业有机会做便宜的好产品，真正造福老百姓。

今天有很多人劝我说，“雷军，你能不能把小米卖得贵一点？”小米卖得便宜居然成了我们最大的槽点！所以前段时间我说觉得很孤独。

跟大家分享一句话：在大众消费品行业，全球伟大的企业，都是把好东西做得越来越便宜的。我希望小米在这个伟大的路上走得更远，我会坚持把性价比这件事做到极致。